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O Que Fazemos

Fusões e aquisições (M&A) são fundamentais para executivos seniores, com o potencial de agregar valor significativo. Um processo de M&A bem-sucedido pode transformar uma empresa e acelerar a criação de valor para os acionistas. A entrega de valor em M&A começa com um plano robusto e um foco intenso na execução. Uma abordagem personalizada, apoiada por ampla experiência na indústria e em transações, é crítica para o sucesso.

Na Oliver Wyman, nossa prática de M&A combina profunda expertise setorial com ampla experiência no ciclo de vida de transações para gerar um impacto duradouro. Nós nos associamos aos nossos clientes para navegar por todo o ciclo de vida de M&A, desde a identificação e modelagem de transações até a aceleração e mitigação de riscos na execução. Nossa equipe apoia todos os tipos de transações, incluindo M&A, desmembramentos (carve-outs) e joint ventures, e frequentemente aconselhamos sobre a melhor estrutura de negócio para atingir os objetivos.

Reconhecendo que um M&A bem-sucedido requer mais do que apenas habilidade financeira, adotamos uma visão holística das capacidades organizacionais, dinâmicas de mercado e alinhamento cultural. Nossa abordagem é fundamentada em análises rigorosas e profunda expertise setorial, elaborando com nossos clientes um plano de criação de valor vencedor, adaptado a cada transação.

Depois de apoiar algumas das maiores transações do mercado, capacitamos nossos clientes a navegar por negócios complexos com confiança, agilidade e disciplina, alcançando suas metas estratégicas.

Pelo lado da Venda (Sell Side) — Estratégia de portfólio
Desenhamos estratégias de portfólio personalizadas que capacitam as organizações a impulsionar o crescimento a longo prazo, maximizar o valor para os acionistas e fortalecer sua posição competitiva.
Pelo lado da Venda (Sell Side) — Preparação e execução de M&A
Nossa estrutura de M&A garante uma preparação minuciosa e um processo orientado por dados para a venda de ativos, ajudando os clientes a maximizar o valor para os acionistas enquanto gerenciam efetivamente transações complexas.
Pelo lado da Venda (Sell Side) — Due diligence do vendedor
Realizamos uma due diligence abrangente do vendedor, avaliando as perspectivas comerciais, a saúde operacional e financeira para mitigar riscos e aumentar a confiança do comprador durante o processo de M&A.
Pelo lado da Venda (Sell Side) — Carve-out
Nossa expertise em carve-out garante que os clientes naveguem por processos complexos de forma suave, maximizando o valor enquanto gerenciam os riscos associados aos carve-outs.
Pelo lado da Compra (Buy Side) — Estratégia de portfólio e busca de alvos
Apoiamos nossos clientes na identificação e avaliação de alvos de aquisição que estejam alinhados com os objetivos estratégicos, aproveitando insights profundos da indústria para descobrir oportunidades de crescimento e otimizar a alocação de recursos.
Pelo lado da Compra (Buy Side) — Execução do processo de M&A
Nossa execução meticulosa do processo de M&A garante uma coordenação suave entre as partes interessadas, facilitando a tomada de decisões em tempo hábil e uma comunicação eficaz.
Pelo lado da Compra (Buy Side) — Due diligence do comprador
Fornecemos uma due diligence abrangente, avaliando o potencial comercial, riscos e oportunidades para capacitar decisões de investimento informadas e identificar oportunidades de crescimento.
Pelo lado da Compra (Buy Side) — Integração pós-fusão
Nossa abordagem para a integração pós-fusão (PMI) coloca a meta e as sinergias em primeiro plano, garantindo sucesso sustentável após a aquisição.
 

O Que Pensamos

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Progressos

 

Quem Somos

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